Analisamos o tipo de negócio, a concorrência e o mercado. Pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças, para traçar o Planejamento Estratégico levando em consideração os objetivos da empresa. Criamos Conceito, Identidade e enaltecemos os diferenciais da sua empresa.

. Levantamento de Pontos Fortes e Pontos Fracos

. Estudo de Concorrência

. Análise de Mercado, reconhecendo oportunidades e ameaças

. Criação de Identidade

. Definição de diferenciais

. Posicionamento da empresa em relação ao mercado

. Conceituação dos produtos/serviços em relação a proposta da empresa

. Definição de público alvo

. Definição de metas

. Criação de Planejamento Estratégico

A Consultoria tem o papel de orientar a empresa, posicionando e encontrado os diferenciais e a verdadeira “alma” da proposta do negócio.