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Analisamos o tipo de negócio, a concorrência e o mercado. Pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças, para traçar o Planejamento Estratégico levando em consideração os objetivos da empresa. Criamos Conceito, Identidade e enaltecemos os diferenciais da sua empresa.

  •  Levantamento de Pontos Fortes e Pontos Fracos
  •  Estudo de Concorrência
  •  Análise de Mercado, reconhecendo oportunidades e ameaças
  •  Criação de Identidade
  •  Definição de diferenciais
  • Posicionamento da empresa em relação ao mercado
  • Conceituação dos produtos/serviços em relação a proposta da empresa
  • Definição de público alvo
  •  Definição de metas
  •  Criação de Planejamento Estratégico

A Consultoria tem o papel de orientar a empresa, posicionando e encontrado os diferenciais e a verdadeira “alma” da proposta do negócio.

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